2016年首份国际化安全管理报告发布

首份国际化安全管理报告发布，中国企业走出去如何规避风险？

2016年03月31日 11:20
来源：凤凰国际智库

来源：东北亚财经

导语：涉足海外业务的绝大多数中国企业安全管理意识和能力非常薄弱，民营企业尤为严重。中资企业普遍在安全问题上心存侥幸，寄希望于“党和国家”的应急救援。

3月30日，首份针对中国企业国际化安全管理的行业评估报告《2016年企业海外安全管理报告》在京发布。一项针对中国企业走出去的调研显示，涉足海外业务的绝大多数中国企业安全管理意识和能力非常薄弱，民营企业尤为严重。中资企业普遍在安全问题上心存侥幸，寄希望于“党和国家”的应急救援。

这份报告是在当天由凤凰国际智库与清华大学中美关系研究中心共同主办“迈过海外风险——2016中国企业海外安全管理论坛”上发布的。这次论坛汇聚清华大学、凤凰传媒、央企、国际SOS、风险评估公司、安保公司、保险经纪公司、救援公司、维和部队、商务部等众多来自产学研的资深学者和行业人士，就中国公民和企业在海外所面临的安全形势，企业如何通过有效的风险管控来避免巨大损失，国家如何提升公民和企业的海外利益保护水平等问题进行深入交流，旨在打造一个完整的“海外安全利益保护网络”。

需完善对企业和公民海外利益保护机制

3天前，中国媒体相继报道了非洲国家津巴布韦强力实施"本土化"政策，要求在该国的外企交出至少51%股份予津巴布韦公民，否则4月1日必须关门歇业。津巴布韦此举会对当地中国企业收入产生影响。

在全球治理的大背景下，清华大学社会科学学院副院长陈琪在发言中建议，国家应该完善对企业和公民在海外的利益保护机制。促进海外安全管理，不仅需要政府和国内研究部门、智库部门以审慎理性的态度研究处理，也需要国内媒体创造理性平和的舆论环境。他建议清华大学中美关系研究中心和凤凰国际智库就海外风险安全指数与中国海外企业发展，每年发布一份报告，提示风险，指导投资。

面对日益复杂的地缘政治风险，解放军少将，军事科学院博士生导师罗援呼吁中国企业和中国公民应当提高风险管理意识，尽早做好防范措施。他表示，海外风险主要包括恐怖袭击、政治、商业与风俗法律四个方面。除了不可预测的恐怖袭击之外，岛屿、海域领土划分等传统的安全风险问题风起云涌，需要进行审慎理性的风险规避。

中国企业走出去需要风险评估与规避

“近几年中国企业家投资俄罗斯的失败案例，可以信手拈来。” 据中国产业海外发展协会副秘书长和振伟介绍，一位浙江民营企业家到俄罗斯投资亿元从事木材采伐和加工企业，刚开始受到当地欢迎，但由于这家企业采取的是独资方式，没有让俄罗斯本地人看到什么好处，结果遭到查扣、罚没、拍卖等不公正对待，最后血本无归。

随着一带一路的推进，一些规模庞大且战略意义重大的国际产能合作项目正在进一步落实。如果不做好风险管理，将会面临意想不到的重大损失。和振伟结合多年的境外投资经验认为，只有充分了解一个国家的国情、文化与法律，才能更好地进行风险规避并实现国际产能合作。企业投资绝对没有风险是不可能的，但是可以采取更多更好的方法去进行风险评估与规避。比如成立国际保险联盟，预先提供完整的保险方案，对于中国企业进行提前的风险规避是极为有效的。

向专业的安保服务机构寻求专业指导和帮助

凤凰国际智库的调研指出，在现实中，中国的机构及个人在海外的风险主要存在安全风险、政治风险、市场风险、法律风险、信用风险（违约风险）、作业风险、信息风险、社会风险,而目前中资企业对风险评估的重要性没有足够的意识。

风险评估资深专家郑刚认为，风险评估是风险管理的前端，专业的风险评估公司可以及早地甄别风险漏洞。风险评估公司与其它的咨询公司不同的是，它利用特有的情报渠道，专门对世界的政治和安全形势进行专业分析。在中、高风险地区，企业和个人应当选择专业的风险评估公司进行咨询。

对于走出去的中国企业而言，安全管理能力正在成为企业海外业务的核心竞争能力之一。能够构建有效的安全管理体系的企业，正在逐步淘汰心存侥幸而置安全风险于不顾的中国企业。而为了切实保障企业的海外安全和利益，中资企业需要向专业的安保服务机构寻求专业指导和帮助。

《报告》发布首份安保公司综合排名如下：

1．G4S 杰富仕

2．Control Risks 化险咨询

3．北京德威保安服务有限公司

4．中安保实业有限公司

5．华信中安（北京）保安服务有限公司

6．上海中城卫保安服务集团有限公司

7．北京鼎泰安元安全防范技术研究院

8．深圳中州特卫安全顾问有限公司

9．北京冠安安防技术有限公司

10．山东华威保安集团股份有限公司集团股份有限公司

海外利益保护的最后一道防线是求助于国家领事保护。报告建议，在领事保护的官方主渠道之外，必须发展多元、系统、协调的海外安全保护机制和能力，才能建立与我国的国家实力、地位与形象相匹配的海外利益保护体系。

原文链接：http://www.ne-asia.com/archives/view-2099-1.html

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